Julia Kaiser, chef för Intel Americas, reflekterar över vad kulturell relevans egentligen innebär.
Sedan ganska länge tillbaka har kulturell relevans varit ett ständigt närvarande begrepp som dyker upp i nästan alla briefs, samtal och konferenser. Och det är förstås bra. Men det kan också bli en av de där glänsande fällorna som vi inom reklambranschen tenderar att falla för, de där idéerna som är bra och viktiga men som, när vi börjar hypa dem som den ultimata lösningen, faktiskt kan bli kontraproduktiva.
Julia ser två huvudsakliga problem som står i vägen för oss:
- Fråga #1: Vad vi anser att kulturell relevans innebär.
- Problem #2: Att tro att trender på sociala medier är det enda sättet att vara relevant.
Vad menar vi egentligen med kulturell relevans?
Utforskar vi andra sätt än sociala trender för att uppnå verklig relevans? I denna artikel delar Julia Kaiser, chef för Intel Americas, med sig av sina reflektioner om ämnet.
“Något jag har märkt är att ‘kulturell relevans’ ofta bara är en förkortning för TikTok-trender, memes och buzz på sociala medier. Jag är helt för att varumärken hänger med, men är det inte en ganska snäv syn på kultur?”
Läs här Julias artikel om “Fällan med kulturell relevans”
