Julia Kaiser, Intel Americasin johtaja, pohtii kulttuurisen merkityksen todellista sisältöä.
Jo jonkin aikaa kulttuurinen merkitys on ollut jatkuvasti läsnä oleva käsite, joka esiintyy lähes jokaisessa briiffissä, keskustelussa ja konferenssissa. Ja se on tietysti hyvä asia. Mutta se voi myös muuttua yhdeksi niistä kiiltävistä ansista, joihin me mainosalalla työskentelevät taipumme langeta, niistä ideoista, jotka ovat hyviä ja tärkeitä, mutta jotka voivat itse asiassa muuttua haitallisiksi, kun alamme mainostaa niitä lopullisena ratkaisuna.
Julia näkee kaksi pääongelmaa, jotka estävät meitä:
- Kysymys #1: Mitä kulttuurinen merkitys tarkoittaa mielestämme.
- Ongelma #2: Ajattelu, että sosiaalisen median trendit ovat ainoa tapa olla merkityksellinen.
Mitä tarkoitamme kulttuurisella merkityksellä?
Etsimmekö sosiaalisten trendien lisäksi muita keinoja saavuttaa todellinen merkityksellisyys? Tässä artikkelissa Intel Americasin johtaja Julia Kaiser jakaa ajatuksiaan aiheesta.
“Olen huomannut, että ‘kulttuurinen merkitys’ on usein vain lyhenne TikTok-trendeistä, meemeistä ja sosiaalisessa mediassa vellovasta kohusta. Kannatan täysin brändien osallistumista, mutta eikö se ole melko kapea näkemys kulttuurista?”
Lue täältä Julian artikkeli aiheesta “Kulttuurisen merkityksen ansa”.”
