La detección temprana de tendencias es indispensable para alcanzar la relevancia cultural
Un capítulo imprescindible de nuestro Marketing Trends Report.
Detectar tendencias a tiempo —mediante monitoreo constante, en tiempo real y a largo plazo— ayuda a las marcas a mantenerse alineadas con las necesidades, preferencias y preocupaciones de los consumidores, potenciando su relevancia cultural. La importancia de la relevancia se amplifica en la era de la atención fragmentada, donde las audiencias se dispersan entre canales, plataformas y puntos de contacto.
El desafío para las marcas no es solo seguir tendencias, sino activarlas. El 60 % de los CMOs encuestados en nuestro último estudio admite que rastrean tendencias regularmente, pero tienen dificultades para integrarlas en su estrategia global de marca.
Jayson Fittipaldi, Head of Creative US, y Daryl Nuncio, Head of Strategy US en SAMY, no se sorprenden por estos hallazgos. Trabajan con grandes marcas que dependen de ellos para traducir rápidamente tendencias globales en activaciones regionales, manteniendo la alineación con la estrategia, audiencia, valores y casos de negocio específicos. Muchas empresas enfrentan problemas con los informes globales de tendencias externas, ya que no siempre resuenan con los mercados locales, y muchas veces se trata de un tema de tiempo, porque los datos y las tendencias se vuelven obsoletos de un día para otro.
Nuestros expertos coinciden en que poner tendencias en acción requiere un enfoque de “libertad dentro de un marco”. Esto significa empoderar a los equipos para tomar decisiones más rápidas y seguras, teniendo en cuenta tres preguntas clave:
- ¿Qué espacios culturales son pilares? aquellos alineados con el ADN de la marca, destinados a una activación continua para profundizar las relaciones a través de puntos clave de interés (piensa en esto como contenido y activaciones que se producen al menos una vez al mes).
- Qué espacios culturales evitar: aquellos que no estén alineados con el ADN de la marca.
- ¿Qué espacios culturales son exploratorios? Los que tienen el potencial de aumentar la concienciación y el compromiso a través de nuevos espacios que son importantes para su público (piensa en ello como algo que ocurre una o dos veces por trimestre).
"Sin una estrategia, los equipos de marca pueden gastar demasiado tiempo decidiendo si la tendencia “vale la pena” ejecutar. El proceso de rastrear tendencias, construir una recomendación de activación y convencer a la dirección toma tiempo. Lo que debe ser rápido es la decisión de sí o no: si la marca debe activar o no." Daryl Nuncio, Head of Strategy en SAMY.
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