Detección temprana de tendencias para lograr relevancia cultural
Un capítulo imprescindible en nuestro Informe sobre tendencias de marketing.
La detección temprana de tendencias, mediante un seguimiento constante en tiempo real y a largo plazo, ayuda a las marcas a mantenerse en sintonía con las necesidades, preferencias y preocupaciones de los consumidores, lo que aumenta su relevancia cultural. El poder de la relevancia cobra aún más importancia en la era de la atención fragmentada, en la que el público se distribuye entre distintos canales, plataformas y puntos de contacto.
El reto para las marcas no es solo seguir las tendencias, sino activarlas. El 60% de los encuestados en nuestra última encuesta a directores de marketing admite que sigue las tendencias con regularidad, pero le cuesta integrarlas en su estrategia global de marca.
Jayson Fittipaldi, director creativo de SAMY en EE. UU., y Daryl Nuncio, director de estrategia de SAMY en EE. UU., no se sorprenden por estos resultados. Trabajan con grandes marcas que confían en ellos para traducir rápidamente las tendencias globales en activaciones regionales, sin dejar de alinearse con la estrategia, la audiencia, los valores y los casos de negocio específicos de la marca. Las empresas de todos los sectores se enfrentan a retos con los informes de tendencias globales externas, ya que no siempre resuenan en sus mercados locales. A menudo, se trata de una cuestión de tiempo, ya que los datos y las tendencias tienden a quedar obsoletos rápidamente.
Nuestros expertos afirman que poner en práctica las tendencias implica adoptar un enfoque de “libertad dentro de un marco”. Esto significa capacitar a los equipos para que tomen decisiones más rápidas y seguras, sin perder de vista algunas cuestiones clave:
- ¿Qué espacios culturales son pilares, alineados con el ADN de la marca, destinados a una activación continua para profundizar las relaciones a través de puntos clave de interés (piensa en esto como contenido y activaciones que se producen al menos una vez al mes)?.
- Qué espacios culturales evitar: aquellos que no estén alineados con el ADN de la marca.
- ¿Qué espacios culturales son exploratorios? Tienen el potencial de aumentar la concienciación y el compromiso a través de nuevos espacios que son importantes para su público (piense en ello como algo que ocurre una o dos veces por trimestre).
“Sin una estrategia, los equipos de marca pueden dedicar demasiado tiempo a decidir si vale la pena seguir una tendencia. El proceso de seguimiento de tendencias, elaboración de recomendaciones de activación y convencimiento de la alta dirección lleva tiempo. Lo que debe ser rápido es la decisión de sí o no sobre si la marca debe activarse‘.’ Daryl Nuncio, Jefe de Estrategia, EE. UU., en SAMY.
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